MANAGEMENT HINT
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第528号
人口構造の変化は最も確実な未来だとドラッカー教授は言います。
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第527号
ドラッカー教授は、『断絶の時代』(1969)で
「本書は、定量的ならざるもの、質的なもの、構造的なもの、
そして認識、意味、価値meaning and values、機会、優先順位を
見ていく」と述べました。
「意味」については第526回で取り上げました。
今回は「価値」についてみて見たいと思います。
ここで価値は、価値あるものという意味ではなく価値観に近い
意味です。
われわれの価値観は変化しているということです。
たとえば携帯電話が普及した21世紀では、私たちは
待ち合わせ場所をアバウトにしか指定しなくなりました。
「19時にススキノで」で終わりです。
それまでは「地下鉄ススキノ駅の改札の前で19時」というのが
普通でした。われわれの行動が変化したのです。
これは技術革新によって場所についての価値観が変化したことを
表わしています。
アバウトな情報でも目的地にたどり着けるという価値観です。
GPSと電子マップの普及がこれを後押ししました。
ヒトの価値観は日々変化しているのです。
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第526号
トヨタが電気自動車(EV)の開発に舵を急旋回させています。
トヨタはハイブリッドカーの次に燃料電池自動車(FCV)
―燃料電池で水素と酸素の化学反応によって発電した電気エネルギーを
使って、モーターを回して走る自動車―を位置づけて開発を
続けてきました。
ここに来ての急旋回の訳はイギリスやフランスの宣言―2040年まで
にディーゼル車とガソリン車の販売を禁止する―にあります。
中国も電気自動車を国策として舵を切ろうとしています。
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第525号
AI(人工知能)が将棋や囲碁の名人たちを撃破して、
開発した各社はプロジェクトの終了を宣言しました。
この現実はAIがチェスの名人を破った1988年にはすでに起こった
未来だったのです。
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第524号
今月18日、敬愛する日野原重明先生が生涯現役をとおしながら
105年の生涯を閉じられた。
日野原先生は、これからの高齢社会の生き方の最高のお手本の
お一人であることは間違いないと思います。著作も豊富です。
折に触れ振り返りたいと思います。