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最新のヒント
自社の事業を定義する（「われわれの事業は何か」を問う）【経営のヒント 550】 2018.04.16
お伝えしてきた原理のマネジメントも10回を数える様になりました。
「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」。
早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生がおっしゃるように原理はとても重要な示唆を与えて
くれます。
マネジメントの原理【経営のヒント 549】 2018.04.05
平成の世も残すところ1年余、皆さんは新年度の始まりをどのようにお迎えでしょうか。
時代の変わり目にあって、変わるもの変わらないものの見極める力が
より一層求められています。
さて、このメルマガは総発行回数549号となります。
これまでナレッジプラザの会員向けに配信させて頂きましたが、今月からナレッジプラザが
全国20カ所以上で開催している
＜実践するマネジメント読書会＞の参加者にも読んで頂くこととしました。
これまでの読者はもちろん、新しい読者の皆さんもどうぞよろしくお願い致します。
事業が成立する３つの要素【経営のヒント 548】 2018.03.26
「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」と早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生はいいます。
「失敗しないための原理のマネジメント」とは成功を求めて原理に反した方法をとるという
愚を犯さないためのマネジメントです。
事業が成立する３つの要素【経営のヒント 547】 2018.03.15
「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」と早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生はいいます。
「失敗しないための原理のマネジメント」とは成功を求めて原理に反した方法をとるという
愚を犯さないためのマネジメントです。
事業の目的は顧客価値の創造である【経営のヒント 546】 2018.03.05
「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」と早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生はいいます。
「失敗しないための原理のマネジメント」とは成功を求めて原理に反した方法をとるという
愚を犯さないためのマネジメントです。