経営のヒント

前回からイノベーションに関する原理に入っています。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとしています。
樹木の幹（組織）からわかれた大きな枝（事業）の先にある中くらいの枝がイノベーションと
いうイメージです。

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今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。

＜マネジメントの原理２０＞
イノベーションも事業である

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平成の世も残すところ1年余、皆さんは新年度の始まりをどのようにお迎えでしょうか。
時代の変わり目にあって、変わるもの変わらないものの見極める力が
より一層求められています。

さて、このメルマガは総発行回数549号となります。
これまでナレッジプラザの会員向けに配信させて頂きましたが、今月からナレッジプラザが
全国20カ所以上で開催している
＜実践するマネジメント読書会＞の参加者にも読んで頂くこととしました。
これまでの読者はもちろん、新しい読者の皆さんもどうぞよろしくお願い致します。

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「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」と早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生はいいます。

「失敗しないための原理のマネジメント」とは成功を求めて原理に反した方法をとるという
愚を犯さないためのマネジメントです。

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「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」と早稲田大学ＭＢＡの西條剛央先生はいいます。

「失敗しないための原理のマネジメント」とは成功を求めて原理に反した方法をとるという
愚を犯さないためのマネジメントです。

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