HINT
組織に属する一人ひとりがどちらを向いているかは重要です。
なぜなら一人ひとりはそれぞれに個性を持ち、強み（資質）もワークスタイルも価値観も異なるからです。
つまり方向性を示さなければそれぞれのやり方と価値観で行動し始めるのです。
世にいうベクトルがあっていない状態です。
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今日のメルマガは〔利益とは何か〕の第４章からです。
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今日も『マネジメント』の最終章「結論：マネジメントの正当性」からです。続きを見る…
今日も『マネジメント』の第61章「イノベーションのマネジメント」からです。
前回のイノベーションを行う組織の6つの共通点から―「５）イノベーションの戦略をもっている」についてです。続きを見る…
