経営のヒント

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管理手段とツール

自己成長のためには内発的な動機づけが必要である【経営のヒント 583】2019.03.25

「人のマネジメント」における人がもつ5つの側面を深掘りすることで可能な限り多くの
原理を取り出しています。
前回同様、人の多面性を5つの側面で表現した原理の復習からです。

人のマネジメント上考慮すべき側面は5つある―
1.生理的な側面、2.心理的な側面、3.社会的な側面、4.経済的な側面、5.政治的な側面である。
<マネジメントの原理45>

今回も2.心理的な側面からです。
以下は第576号で取り出した原理です。
取り出した過程に関する考察は、第576号で復習して下さい。

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人には、それぞれ独自の働くリズムやスピード、持続時間があり、それらを自ら コントロールしている【経営のヒント 581】2019.03.05

これまで「人のマネジメント」における人がもつ5つの側面に焦点を当てて説明してきました。
以下は、人の多面性を5つの側面で表現した原理です(復習)。

人のマネジメント上考慮すべき側面は5つある―
1.生理的な側面、2.心理的な側面、3.社会的な側面、4.経済的な側面、5.政治的な側面である。
<マネジメントの原理45>

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人の生産性はあがらない、仕事の生産性をあげる【経営のヒント 573】2018.12.05

今年も残すところ1ケ月となりました。
年初から続けてきた原理のマネジメントも、今日から人のマネジメントに移行します。
その前にこの連載を始めるに当たって確認のため当初、冒頭に必ず記述していた次の言葉を
思い出したいと思います。続きを見る…

人の生産性はあがらない、仕事の生産性をあげる【経営のヒント 572】2018.11.26

引続き仕事のマネジメントについてお伝えします。
前々回示したマネジメントの確認から始めましょう。

人の生産性はあがらない、仕事の生産性をあげる
<マネジメント36>

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